Årsskrift 2022
Chr. Augustinus Fabrikker – kort fortalt
Chr. Augustinus Fabrikker er et fondsejet investeringsselskab med fokus på langsigtet ejerskab af danske virksomheder.
Vi investerer for at sikre stabilt ejerskab i de selskaber, vi ejer andele i. Stabilt ejerskab er med til at skabe succes.
Samtidig tror vi på, at værdiskabende ejerskab er et positivt bidrag til samfundet. På samme måde som Augustinus Fondens filantropiske aktiviteter er det.
Forord fra formand og adm. direktør
Et uforudsigeligt år
Året 2022 bød på en række uforudsete begivenheder. Selv om det nu er næsten 4 måneder siden, vi lukkede bøgerne, så er det nok fortsat de færreste, der vil sige, at de havde forudset, at Rusland ville invadere Ukraine og som konsekvens skabe betydelig usikkerhed om energiforsyningen til Europa. Samtidigt viste den voldsomme opblussen i inflationen sig ikke blot at være et kortvarigt fænomen, men en fundamental udfordring, som fortsat skaber usikkerhed. Et bagtæppe, som på flere måder gjorde det udfordrende at drive forretning.
Forord fra formand og adm. direktør
Et uforudsigeligt år
Året 2022 bød på en række uforudsete begivenheder. Selv om det nu er næsten 4 måneder siden, vi lukkede bøgerne, så er det nok fortsat de færreste, der vil sige, at de havde forudset, at Rusland ville invadere Ukraine og som konsekvens skabe betydelig usikkerhed om energiforsyningen til Europa. Samtidigt viste den voldsomme opblussen i inflationen sig ikke blot at være et kortvarigt fænomen, men en fundamental udfordring, som fortsat skaber usikkerhed. Et bagtæppe, som på flere måder gjorde det udfordrende at drive forretning.
I en periode med usikkerhed er prissætningen på de fleste aktiver lavere, hvilket var kendetegnende for 2022. Det påvirkede den aktuelle markedsværdi af Chr. Augustinus Fabrikkers balance negativt. Samtidig blev indtjeningen i nogle af vores selskaber udfordret af flaskehalse i varestrømmene, af stigende omkostninger generelt og, for nogens vedkommende, af en svigtende efterspørgsel. Omvendt var 2022 også et år, hvor store dele af vores balance beviste sin modstandsdygtighed og stabilitet. Ligesom flere af selskaberne i vores portefølje kom meget tilfredsstillende gennem året.
Udfordringerne i året, der er gået, påvirkede helt naturligt vores handlinger. På det overordnede allokeringsniveau betød det, at vi på nogle områder fik nye muligheder, mens vi på andre områder måtte tilpasse os til en vanskeligere dagligdag. Generelt har alle vores selskaber forfulgt mulighederne og håndteret udfordringerne med fokus og handlekraft. Og der, hvor man har været udfordret, har man målrettet repositioneret sig til en ny markedssituation.
- Jeudan fortsatte udviklingen med høje udlejningsprocenter og fokusering af strategien gennem målrettede opkøb og frasalg.
- Tivoli kom ud af coronapandemiens skygge, oplevede stigende besøgstal og leverede over forventningerne.
- Abacus Medicine manifesterede sin stærke markedsposition, øgede sit forretningsomfang og kom gennem året med sit bedste resultat til dato.
- Scandinavian Tobacco Group igangsatte et nyt share buyback-program, men oplevede samtidig omfattende udfordringer i forsyningskæderne og lavere salg.
- Kurhotel Skodborg præsterede i første halvdel af 2022, før energikrisen satte ind, sorte tal på bundlinjen for første gang i mange år.
- Royal Unibrew fortsatte udbygningen af forretningen med opkøbet af canadiske Amsterdam Brewery, leverede vækst og erobrede markedsandele, men undgik ikke at blive negativt påvirket af de stigende priser på råvarer.
- Veo Technologies og Podimo rejste ny kapital, blandt andet fra Chr. Augustinus Fabrikker, til fortsat, international ekspansion.
- Impact-fondene 2150 og Ocean 14 Capital gennemførte nye investeringer, der skal sætte et bæredygtigt aftryk på verden.
- Unconventional Ventures lancerede sin fond, der skal investere med fokus på diversitet i tech-virksomheder med opbakning fra bl.a. Chr. Augustinus Fabrikker.
En negativ justering af balanceværdien er naturligvis aldrig ønskværdig, men markedssituationen er håndteret ansvarligt i vores selskaber, og under de givne omstændigheder er resultatet acceptabelt – ikke mindst set i lyset af de senere års betydelige vækst i værdierne.
Claus Gregersen
Adm. direktør
Fortsat solid investeringskapacitet
På tværs af selskaberne blev resultatet, at markedsværdien af Chr. Augustinus Fabrikkers balance faldt med 14 %, så den med udgangen af 2022 udgjorde ca. 35 mia. kroner. En negativ justering er naturligvis aldrig ønskværdig, men markedssituationen er håndteret ansvarligt i vores selskaber, og under de givne omstændigheder er resultatet acceptabelt – ikke mindst set i lyset af de senere års betydelige vækst i værdierne.
Chr. Augustinus Fabrikker råder fortsat over en betydelig investeringskraft, som både kommer til udtryk gennem et stærkt fundament for Augustinus Fondens uddelingskapacitet til støtte af kunst og kultur, viden og uddannelse samt sociale indsatser, men også gennem fortsatte investeringer i danske virksomheder.
Vi vil fortsat bakke op om bestyrelser, ledelser og medarbejdere i de selskaber, vi har medejerskab af, stille risikovillig kapital til rådighed for vækstvirksomheder, der kan blive fremtidens danske virksomhedsikoner på den internationale scene, og have blik for den rette balance mellem potentiale og risiko i vores finansielle aktiver.
Tom Knutzen
Bestyrelsesformand
Langsigtet, aktivt og loyalt ejerskab
Netop i svære og usikre tider viser værdien af langsigtet, aktivt og loyalt ejerskab sig. Chr. Augustinus Fabrikker investerer med fokus på langsigtet værdiskabelse og med stor tillid og tiltro til ledelsen, når strategien er lagt, og holdet er sat. Vi respekterer arbejdsdelingen mellem ejer, bestyrelse og daglig ledelse og stiller os til rådighed, når behovet er der.
Det giver selskaberne – og deres ledelser og medarbejdere – ro, stabilitet og kontinuitet til at komme bedst muligt igennem krisetider og stå rustet til at gribe nye muligheder, når de byder sig. På den måde søger vi altid at agere som en værdiskabende ejer, både når det gælder selskabernes forretning og deres bidrag til at udøve samfundsansvar.
Samfundsansvar er, efter vores mening, en integreret og afgørende del af at fremtidssikre og drive virksomhed i dag, og det er en forudsætning for at kunne agere langsigtet. Det har vi også set vigtigheden af i 2022, hvor selskaberne, vi er medejere af, er fortsat med at indarbejde ESG-hensyn i deres strategier.
Uforudsigeligheden er ikke forbi
De uforudsigelige tider ser ikke ud til at være forbi, og de kriser, der udspillede sig i 2022, har også påvirket begyndelsen af 2023. Flere af udfordringerne, vi kender til, ser ud til at bestå. Det gælder dele af forsyningskrisen og inflationen, men også en fortsat risiko for svag økonomisk vækst. En risiko, der dog i skrivende stund har vist sig at være mindre end for bare et par måneder siden.
Derfor vil vi fortsat bakke op om bestyrelser, ledelser og medarbejdere i de selskaber, vi har medejerskab af, stille risikovillig kapital til rådighed for vækstvirksomheder, der kan blive fremtidens danske virksomhedsikoner på den internationale scene, og have blik for den rette balance mellem potentiale og risiko i vores finansielle aktiver.
Det forudsætter en fortsat professionel indsats af selskaberne i vores portefølje, vores samarbejdspartnere og medarbejdere i vores egen organisation, som vi gerne alle vil takke for at have ydet en stor indsats i 2022, hvilket har givet et godt grundlag for 2023 og videre frem.
Tom Knutzen
Bestyrelsesformand
Claus Gregersen
Adm. direktør
Finansielle nøgletal
2022
Efter mange års vækst faldt markedsværdien af Chr. Augustinus Fabrikker i 2022 med 14 pct.
MARKEDSVÆRDIEN AF INVESTERINGER | MIA. KR.
35
ÅRLIGT AFKAST
-14 %
ANTAL EJERSKABER
16
Begivenheder 2022
Foto: Itm8
Investering i Itm8
Itm8 består af 12 unikke IT-brands, der tilsammen udgør Danmarks førende digitale transformationspartner. I 2022 voksede itm8-økosystemet yderligere med tilgangen af to nye brands, bl.a. støttet af en co-investering fra Axcel og Chr. Augustinus Fabrikker.
Moderne virksomheder efterspørger adgang til nye værktøjer og platforme, der kan transformere de traditionelle arbejdsgange og åbne døren til nye muligheder, markeder – og ny vækst.
Det får de hos Itm8, der udspringer fra Danmark, men som også er repræsenteret i Sverige og har kompetencecentre i Tjekkiet og Filippinerne. Kunderne søger hjælp til IT-drift, cloud- og digital transformation, application services, ERP og cybersikkerhed – og kan få støtte til hele den digitale rejse hos itm8.
I 2022 købte itm8 det danske IT-konsulenthus Cenvation og den dansk/svenske IT-virksomhed AddPro. Opkøbet af AddPro skete som led i, at kapitalfonden Axcel sammen med bl.a. Chr. Augustinus Fabrikker investerede i itm8. Ambitionen er at skabe en førende nordeuropæisk IT-aktør.
Foto: Lasse Salling
Fejring af Dronningens 50-års jubilæum
Dronning Margrethes 50-års regeringsjubilæum blev fejret i Tivoli, hvor det både blev til ballet i verdensklasse, en kongelig tur i den gamle rutsjebane og festfyrværkeri.
Illustration: Ehrhorn Hummerston
Godt år for Abacus Medicine
Abacus Medicine, der er førende leverandør af original receptpligtig medicin i Europa, leverede sit bedste resultat nogensinde og dokumenterede medicinbesparelser i Danmark for 745 mio. kr.
Foto: Dawn Health
Fortsat vækst hos Dawn Health
Dawn Health fortsatte sin vækst, hvilket udløste endnu en Gazellepris fra Børsen. Samtidig rundede virksomheden 100 ansatte.
Illustration: Ehrhorn Hummerston
Teknologi som svar på klimaudfordringer
Pale Blue Dot og 2150 var medarrangører af konferencen ”The Drop”, som samlede eksperter, investorer og startups inden for climate tech.
Foto: GettyImages Aps
400 mio. kr. til grøn fond
Chr. Augustinus Fabrikker investerede 400 mio. kroner i QBlue Global Sustainable Leaders Fund, der er en af Europas mest grønne fonde med fokus på bæredygtighed i investeringerne.
Investeringer
Investeringsstrategi
Chr. Augustinus Fabrikker investerer aktivt i sunde forretningsmodeller med fokus på kompetent ledelse og et forventet afkast, som matcher investeringens risikoprofil. Samtidig er en ansvarlig ESG-politik med relevante SDG-mål centralt i de virksomheder, vi investerer i.
Legacy
ejerskaber
Strategiske
ejerskaber
Scale
ejerskaber
Impact
investeringer
Finansielle
investeringer
Investeringer
Langsigtet værdiskabelse
Chr. Augustinus Fabrikker geninvesterer i dansk erhvervsliv med afsæt i en langsigtet værdiskabelse, og vores ejerskaber dækker en bred vifte af industrier. Vi er medejer både af ikoniske danske virksomheder, etablerede markedsledere og iværksættervirksomheder, som kan blive den næste generation af internationale selskaber med rødder i Danmark.
Ejerskaber
Aktive ejerskaber
Chr. Augustinus Fabrikker er et fondsejet investeringsselskab med fokus på langsigtet ejerskab af danske virksomheder. Vi investerer for at sikre stabilt ejerskab i de selskaber, vi ejer andele i. Stabilt ejerskab er med til at skabe succes. Vi baserer vores ejerskab på dialog, tillid og ansvarlighed med respekt for, at ejerskab og daglig ledelse er to forskellige discipliner. Samtidig tror vi på, at værdiskabende ejerskab er et positivt bidrag til samfundet.
Chr. Augustinus Fabrikkers historie går tilbage til 1750, og med et kapitalgrundlag på ca. 35 mia. kr. er Chr. Augustinus Fabrikker en betydelig aktør i dansk erhvervsliv. Vi geninvesterer i dansk erhvervsliv, og vores ejerskaber dækker en bred vifte af brancher. Vi er medejere af ikoniske danske virksomheder, etablerede markedsledere og iværksættervirksomheder. Virksomheder, som kan blive den næste generation af internationale selskaber med rødder i Danmark.
Engagerede ejere med fokus på langsigtet værdiskabelse
Vi er engagerede og loyale ejere med fokus på dialog og tillid. God adfærd og redelighed er centralt i vores ejerskaber. I det daglige overlader vi det til ledelserne at drive virksomhederne, men vi står til rådighed, når der er behov for det.
Vores investeringer bidrager til at skabe merværdi til gavn for både virksomheder og samfund. Gennem vores ejerskaber arbejder vi for, at der bevares arbejdspladser og kompetencer i Danmark. Samtidig understøtter vores investeringer det økosystem, som såvel etablerede virksomheder som vækstvirksomheder er en del af.
I årenes løb har vi opbygget en tæt relation til et stort antal virksomheder, og vi agerer både som en ambitiøs og tålmodig ejer. Vi er bevidste om, at investeringer kan betyde omkostninger på kort sigt, men på lang sigt er afgørende for, at virksomhederne lykkes med at udvikle sig positivt.
LEGACY EJERSKABER
Legacy-investeringer foretages i danske selskaber, som enten er en del af Chr. Augustinus Fabrikkers oprindelse og historie eller som har betydning for den danske kulturarv. Chr. Augustinus Fabrikker har bestemmende indflydelse eller samarbejde med en tæt partner i legacy-ejerskaberne. Der er ingen exit-horisont.
UDVALGTE STRATEGISKE EJERSKABER
Strategiske investeringer foretages i danske selskaber med et langsigtet potentiale, hvor Chr. Augustinus Fabrikker, som aktiv ejer, har et betydende ejerskab.
SCALE EJERSKABER
Scale-investeringer foretages i danske selskaber, som har en innovativ forretningsmodel (tech-enabled) og signifikant potentiale. Det er selskaber, som efter ”proof of commercialisation” har behov for kapital. De står på en stærk ledelse/founder base.
IMPACT INVESTERINGER
Impact-investeringer indgår som en naturlig del af Chr. Augustinus Fabrikkers strategi. Vi mener, at vores ambitioner om at skabe afkast kan forenes med at investere aktivt i mere bæredygtig udvikling. Vi har allieret os med et antal professionelle kapitalforvaltere med erfaring og indsigt til at håndplukke selskaber inden for vores fokusområder. Vores aktuelle fokus er bredt favnende og dækker over social impact, diversitet, klima og investeringer i udviklingslande.
FINANSIELLE INVESTERINGER
Chr. Augustinus Fabrikker anvender en betydende del af sin formue til investering i finansielle aktiver. Vi tror på aktiv formueforvaltning, og på de markeder, hvor vi råder over kompetencerne, varetager vi selv investeringerne. På andre markeder anvender vi nære samarbejder med professionelle og nøje udvalgte eksterne forvaltere.
Vi har finansielle placeringer i en bred vifte af aktivklasser og forholder os dynamisk til den løbende Asset Allokering.
Vi benytter os ikke af proxy-rådgivere og foretager ikke aktieudlån.
Ejerskaber
Legacy ejerskaber
Vores legacy-investeringer sker i danske selskaber, der er en del af Chr. Augustinus Fabrikkers erhvervshistorie eller virksomheder der, som en del af deres historie, understøtter den danske kulturarv.
På næste side kan du læse mere om et af ejerskaberne: Tivoli A/S
Ejerskaber
Legacy Ejerskaber
Vores legacy-investeringer sker i virksomheder, der er en del af Chr. Augustinus Fabrikkers erhvervshistorie eller virksomheder der, som en del af deres historie, understøtter den danske kulturarv.
JEUDAN A/S
Jeudan er Danmarks største børsnoterede ejendoms- og servicevirksomhed. Virksomheden drives på et stærkt værdigrundlag og med stor passion for København og byens historiske bygninger. De investerer i og driver kontor-, bolig- og detailejendomme – primært i København og på Frederiksberg – og råder i dag over mere end 200 ejendomme med næsten 1 mio. kvadratmeter til en samlet værdi på 29 mia. kr.
Foto: Jeudan
TIVOLI A/S
Tivoli er en verdenskendt forlystelsespark, der ligger i det centrale København. Haven har bevaret sin tiltrækningskraft siden 1843 og henvender sig i dag til et meget bredt publikum. 2022 bød på en række spektakulære begivenheder i den gamle Have og bragte Tivoli tilbage på niveauet fra før coronapandemien.
Foto: Tivoli, Lasse Salling
SCANDINAVIAN TOBACCO GROUP A/S
Scandinavian Tobacco Group er markedsleder på det internationale marked for hånd- og maskinrullede cigarer. Scandinavian Tobacco Group producerer hovedsageligt cigarer, men også traditionel pibetobak, finskåren tobak og sælger tobaksrelaterede accessories.
Foto: Scandinavian Tobacco Group A/S
GYLDENDAL A/S
Gyldendal er Danmarks største forlag med en historie, der går mere end 250 år tilbage. Siden 1770 har Gyldendal arbejdet for at berige danskerne med kundskaber, kunst og kultur og ønsker at sætte et vægtigt aftryk på det danske samfund.
Foto: Gyldendal
KURHOTEL SKODSBORG A/S
Kurhotel Skodsborg er et kurhotel baseret på enkle nordiske traditioner, hvor natur, historie og skønhed smelter sammen med viden, passion og innovation. I 2022 oplevede Skodsborg Kurhotel næsten et helt år uden coronarestriktioner og leverede positive resultater, indtil energikrisen satte ind. Spa- og behandlingsfaciliter er energitunge og dermed en udfordring for forretningen.
Foto: Kurhotel Skodsborg
LÆS MERE OM ALLE VORES LEGACY EJERSKABER I ÅRSSKRIFT 2022 (pdf åbner i nyt vindue)
Legacy ejerskaber
Tivoli A/S
Et eksempel på vores Legacy-ejerskaber er Tivoli, som er en verdenskendt forlystelsespark, der ligger i det centrale København. Den blev åbnet af Georg Carstensen i 1843 efter inspiration fra udlandet og har bevaret sin tiltrækningskraft siden.
Chr. Augustinus Fabrikker har haft ejerskab i Tivoli siden 2000.
Legacy Ejerskaber
Tivoli A/S
2022 bød på en række spektakulære begivenheder i den gamle Have og bragte Tivoli tilbage på niveauet fra før coronapandemien.
Regeringsjubilæum, Tour de France, en perlerække af arrangementer og en rekordsommer. Efter et par år præget og tynget af corona og de medfølgende restriktioner var Tivoli tilbage for fuld musik. Derfor klarede Tivoli sig bedre end forventet i 2022 og kom tilbage på niveauet fra før coronapandemien.
Vi ser tilbage på 2022 med taknemmelighed. Det blev et år, der gav os lejlighed til at byde gæsterne velkommen tilbage i Haven til klassiske Tivolioplevelser både gennem en skøn dansk sommer, til vores festlige Halloween-sæson og ikke mindst til den stemningsfulde Jul i Tivoli.
Susanne Mørch Koch, CEO,
Tivoli
Kongelig tur i Rutschebanen og en Have i gult
I anledning af Dronning Margrethes 50-års regeringsjubilæum var der balletgalla i Tivoli i maj. Her optrådte dansere fra både Den Kgl. Ballet og en stribe internationale balletkompagnier for Dronningen – akkompagneret af Tivolis symfoniorkester, Tivoli Copenhagen Phil. Også Tivoli-Garden optrådte for Dronningen, før majestæten benyttede lejligheden til en tur i Rutschebanen.
I slutningen af juni blev holdene til årets Tour de France – der for første gang begyndte i Danmark og kørte tre etaper her i landet – præsenteret i Tivoli. En dag, der blev rundet af med et særligt, gult festfyrværkeri. Og så var sommeren ellers skudt i gang.
En forrygende sommer
Juli blev både på omsætning og indtjening den bedste måned i Tivolis 179-årige historie. Det skyldtes, at alle Tivolis forretningsben – herunder forlystelserne, restauranterne, hotel og kulturprogrammet – lykkedes langt bedre end forventet.
Godt sommervejr og arrangementer som Havefest, Film på Plænen, koncerter og fejring af den danske Tour de Francevinder, Jonas Vingegaard, samt tilbagevendte, internationale turister bidrog også til at gøre sommeren ekstra god.
Fortsat arbejde med bæredygtighed
I årets løb modtog Tivoli certificeringen Green Attraction, der er etableret af bl.a. brancheorganisationen Horesta og Foreningen af Forlystelser. Certificeringen rummer en lang række miljøkrav målrettet oplevelsesindustrien. I juryens begrundelse for at tildele Tivoli en Green Attraction blev der bl.a. lagt vægt på Tivolis eget CO2-værktøj, som kun få forlystelsesvirksomheder har, og Tivolis mangeårige arbejde med miljø og bæredygtighed.
Tivoli indgik desuden en aftale med Better Energy om levering af grøn strøm, som skal komme fra en ny solcellepark på Lolland. Aftalen bidrager positivt til den grønne energiforsyning og er en del af Tivolis ambition om, at Havens elforbrug ved udgangen af 2023 skal være dækket af vedvarende energi.
Ejerskaber
Strategiske ejerskaber
Vores strategiske investeringer er danske selskaber med et langsigtet potentiale, hvor Chr. Augustinus Fabrikker, som aktiv ejer, har et betydende ejerskab.
På næste side kan du læse mere om et af selskaberne: Fritz Hansen A/S
Ejerskaber
Strategiske ejerskaber
Vores strategiske investeringer har fokus på danske selskaber med et langsigtet potentiale, hvor Chr. Augustinus Fabrikker, som aktiv ejer, har et betydende ejerskab.
ROYAL UNIBREW A/S
Royal Unibrew er førende leverandør af både alkoholiske og ikke-alkoholiske drikkevarer på en række markeder – især i Nordeuropa. Også i 2022 vandt Royal Unibrew markedsandele og opkøbte Amsterdam Brewery i Canada. Desuden er arbejdet med energibesparelser og CO2-reduktion fortsat, bl.a. gennem etablering af en solcellepark.
Foto: Royal Unibrew
ABACUS MEDICINE A/S
Abacus Medicine arbejder for bedre adgang til medicin og bedre sundhed. Abacus Medicine er førende leverandør af original receptpligtig medicin i Europa og bygger på princippet om fri bevægelighed for varer på EU’s indre marked. I 2021 bidrog Abacus Medicine til at reducere sundhedsomkostningerne i Danmark med ca. 745 mio. kr.
Foto: Abacus Medicine A/S
FRITZ HANSEN A/S
Fritz Hansen kunne i 2022 fejre 150-års jubilæum. Gennem halvandet århundrede har den ikoniske, danske virksomhed bevaret og udviklet dansk design gennem samarbejde med anerkendte designere og arkitekter.
Foto: Fritz Hansen A/S
GUBI A/S
GUBI er en ledende dansk designvirksomhed inden for møbler, belysning og interiørprodukter med internationalt fokus. I tæt samarbejde med anerkendte designere og arkitekter bringer GUBI glemte designikoner fra fortiden sammen med morgendagens klassikere.
Foto: Gubi A/S
LÆS MERE OM ALLE VORES STRATEGISKE EJERSKABER I ÅRSSKRIFT 2022 (pdf åbner i nyt vindue)
Strategiske ejerskaber
Fritz Hansen A/S
Et eksempel på vores strategiske ejerskaber er Fritz Hansen, som gennem halvandet århundrede har bevaret og udviklet dansk design gennem samarbejde med anerkendte designere og arkitekter.
Chr. Augustinus Fabrikker investerede for første gang i Fritz Hansen i 1979.
Strategiske Investeringer
Fritz Hansen A/S
Fritz Hansen kunne i 2022 fejre 150-års jubilæum. Gennem halvandet århundrede har den ikoniske, danske virksomhed bevaret og udviklet dansk design gennem samarbejde med anerkendte designere og arkitekter.
Fritz Hansen blev grundlagt i København i 1872 og er i dag et internationalt anerkendt designbrand. I samarbejde med visionære designere som Arne Jacobsen, Poul Kjærholm og Hans J. Wegner – og nutidens talenter som Cecilie Manz og Jaime Hayon – har virksomheden skabt ekstraordinært design. Rodfæstet i en dansk designfilosofi og bragt til live i en moderne nordisk livsstil.
Ambitionen er at være den førende virksomhed inden for interiørdesign i Danmark og internationalt – med fokus på den gode forretning samtidig med, at virksomheden varetager en vigtig opgave med at bevare og udvikle dansk kulturarv gennem dansk design og møbelklassikere.
Kvalitetsdesign har været en fundamental del af vores brand gennem 150 år. Design må ikke skabes på bekostning af hverken mennesker eller miljø. Vi har derfor hos Fritz Hansen forpligtet os til løbende at reducere vores negative aftryk i respekt for den planet, vi er fælles om.
Josef Kaiser, CEO,
Fritz Hansen
Ægget, Svanen, Syveren – og alle de andre
Den runde fødselsdag blev bl.a. fejret med en jubilæumskollektion, der hyldede Fritz Hansens mest ikoniske designs fra de seneste 150 år, som afspejler virksomhedens dedikation til flotte, funktionelle og langtidsholdbare møbler. Møbler, som indgår i Fritz Hansens kollektion, der også tæller belysning og accessories.
Jubilæumskollektionen blev lanceret på udstillingen 3daysofdesign, der blev afholdt i juni på Designmuseum Danmark. I forbindelse med udstillingen blev der opført en særlig Fritz Hansen Pavillon tegnet af arkitektfirmaet Henning Larsen.
Fra dansk design til internationalt brand
Fritz Hansens design bliver solgt i mere end 85 lande via 2.000 forhandlere, der inkluderer flagskibsbutikker og showrooms i København, London, München, Seoul, New York, San Francisco, Shanghai og Tokyo.
Virksomheden har været på en vækstrejse i de seneste år, hvor den som led i udviklingen af den internationale position bl.a. købte det kendte danske møbelhus Skagerak i 2021. Den makroøkonomiske situation i 2022 påvirkede dog Fritz Hansen negativt, der ligesom andre virksomheder i samme branche oplevede en lavere efterspørgsel.
Bæredygtig forandring
Fritz Hansen vælger samarbejdspartnere, leverandører og designere efter et værdisæt, så deres ekspertise og specialistviden også bidrager til en positiv og bæredygtig fremtid. I årenes løb har Fritz Hansen opnået en lang række godkendelser indenfor CSR og bæredygtighed, og for at skabe bedre forståelse for miljøpåvirkninger tilbyder virksomheden beregninger på produkters klimaaftryk i forbindelse med professionelle projekter.
2022 var et udfordrende år for Fritz Hansen. Efter en god start på året oplevede vi bl.a. stigende råvarepriser og vanskeligheder med vores forsyningskæder. Samtidig faldt efterspørgslen kraftigt fra første halvår til andet halvår, og det var dramatisk at se det skifte så hurtigt. Det ramte os naturligvis, og derfor kunne vi ikke fastholde samme tidligere høje momentum.
Josef Kaiser, CEO, Fritz Hansen
Ejerskaber
Scale Ejerskaber
Vores scale-investeringer sker i danske innovative vækstselskaber med signifikant potentiale.
På næste side kan du læse mere om et af selskaberne: Podimo ApS
Ejerskaber
Scale ejerskaber
Det danske start-up-økosystem er stærkt forankret i de første år med god repræsentation fra business angels og early stage-/seed-investorer, venture-fonde m.v. Chr. Augustinus Fabrikker er en dedikeret partner, der investerer i markante danske virksomheder, som har opnået proof-of-business og behøver finansiering til at skalere forretningen.
LUNAR A/S
Lunar er en fintech-virksomhed, der leverer løsninger på tværs af betalinger, bank og investering. Lunar ønsker at være morgendagens finansielle platform med fokus på at give forbrugere og iværksættere en bedre måde at betale, bruge bank og have forretning på.
Foto: Lunar A/S
PODIMO APS
Intelligent podcast-platform med globale ambitioner og en forretningsmodel, der støtter podcasterne. Podimo er en åben podcast-platform, der giver brugerne adgang til et stort katalog af podcasts på lokale sprog.
Foto: Podimo A/s
VEO TECHNOLOGIES APS
Den danske virksomhed, Veo Technologies, har med et intelligent kamerasystem, der kombinerer kunstig intelligens og mobile kameraer, revolutioneret måden at optage og analysere sport på. Visionen er at demokratisere amatørsport ved at gøre det muligt for alle at filme og analysere egen holdsport.
Foto: Veo Technologies APS
BLAZAR CAPITAL APS
Blazar Capital er et dansk selskab med fokus på at etablere og skalere virksomheder inden for e-handel. Blazar Capitals ambition er at skabe en alsidig gruppe af online consumer brands inden for kategorier med høj vækst.
Foto: Blazar Capital APS
CORTI APS
Corti har udviklet kunstig intelligens til diagnosticering og dokumentation i sundhedssektoren. Med AI-software ønsker Corti at nedbringe antallet af fejldiagnosticeringer, så der kan reddes liv og spares penge i sundhedsvæsenet. Softwaren bidrager med vejledning og kvalitetssikring i lægefaglige konsultationer og er forankret i forskning.
Foto: Corti APS
DAWN HEALTH APS
Dawn Health er specialiseret i digitale løsninger til den globale sundhedsindustri. Dawn Health leverer innovative softwareløsninger til sundhedsindustrien med fokus på regulerede, digitale sundhedsløsninger – Software as a Medical Device (SaMD) og Digital Therapeutics (DTx). Missionen er at hjælpe mennesker til at leve et længere, sundere og bedre liv.
Foto: Dawn Health APS
LÆS MERE OM ALLE VORES SCALE-EJERSKABER I ÅRSSKRIFT 2022 (pdf åbner i nyt vindue)
Scale Ejerskaber
Podimo ApS
Et eksempel på vores scale-ejerskaber er Podimo, en abonnementsbaseret dansk podcast- og lydbogsplatform, som giver brugerne adgang til et stort katalog af podcasts og lydbøger på lokale sprog.
Chr. Augustinus Fabrikker investerede i Podimo i 2020.
Scale Ejerskaber
Podimo ApS
Podcast- og lydbogsplatformen Podimo har fortsat sin vækstrejse og udvidet med nye markeder.
Podimo er en abonnementsbaseret platform, som giver brugerne adgang til et stort katalog af podcasts og lydbøger på lokale sprog. Samtidig gør platformen det nemt for podcasterne at skabe og markedsføre indhold. Ambitionen er at blive den foretrukne podcast-platform ved at tilbyde eksklusivt indhold og samtidig støtte podcastere gennem en revenue share-model.
Vores internationale ekspansion er gået over al forventning. Den nye finansieringsrunde sender et klart signal om, at vores model virker og giver grundlag for at udvide vores eksisterende markeder og åbne på nye. Samtidig bygger vi videre på vores omfattende og unikke indholdskatalog, ligesom vi arbejder målrettet på at forbedre platformen for at skabe en ’best-in-class’ brugeroplevelse.
Morten Strunge, CEO,
Podimo
En stærk kundetilgang har bekræftet, at der er et marked for unikke podcastere, og efter at konceptet har vist sig bæredygtigt i Danmark, er Podimo i gang med at skalere forretningen og ekspandere internationalt med afsæt i Europa.
I 2022 fortsatte Podimo sin vækstrejse med forbedring af platformen, øget udbud af podcasts og etablering på nye markeder gennem opkøb af Hollands største podcast-udbyder, Dag en Nacht Media, og lancering i Finland. Selskabet rejste desuden yderligere 435 mio. kroner i ny kapital til fortsat, international ekspansion.
Investeringer
Impact investeringer
Impact-investeringer indgår som en naturlig del af vores strategi, og vi mener, at vores ambitioner om at skabe afkast kan forenes med at investere aktivt i mere bæredygtig udvikling. Vores aktuelle fokus er bredt omfavnende og dækker over social impact, diversitet, klima og investeringer i udviklingslande.
Vi har investeret i dedikerede fonde inden for impact – læs mere om tre repræsentative eksempler på vores impact-investeringer.
Ejerskaber
Udvalgte impact investeringer
Impact-investeringer indgår som en naturlig del af Chr. Augustinus Fabrikkers strategi. Vi mener, at vores ambitioner om at skabe afkast kan forenes med at investere aktivt i bæredygtig udvikling. Vi har allieret os med et antal professionelle kapitalforvaltere med erfaring og indsigt i at håndplukke selskaber inden for vores fokusområder.
UNCONVENTIONAL VENTURES
Unconventional Ventures er den første europæiske fond, der har som erklæret mål at investere i startups stiftet af kvinder, mennesker med indvandrerbaggrund og LGBTQ+. Det er desuden den første venturefond i Danmark ledet af kvindelige forvaltere. Udgangspunktet for Unconventional Ventures er startups i Norden inden for fx climate tech, healthtech, edtech og fintech, men ambitionerne rækker videre ud i verden.
Foto: Unconventional Ventures
DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST
Den Sociale Kapitalfond Invest investerer kapital og kompetencer i etablerede virksomheder med fokus på vækst og positiv social indflydelse i samfundet. De bidrager bl.a. med målrettet sparring, udvikling af virksomheders ESG-indsatser, netværk og egenkapitalinvesteringer. Den Sociale Kapitalfond Invest er en del af Den Sociale Kapitalfond, som siden 2011 har specialiseret sig i investeringer, der kombinerer attraktive finansielle afkast med positiv social effekt.
Foto: Getty Images
OCEAN 14 CAPITAL
Ocean 14 Capital er den første store investeringsfond, der udelukkende fokuserer på den blå økonomi. Fonden investerer i nye teknologier og industrier, der kan bidrage til et bedre havmiljø og har afsæt i FN’s Verdensmål 14 – Livet i havet – som har til formål at bevare og sikre mere bæredygtig brug af verdens have og deres ressourcer.
Foto: Adobe Stock
Kontakt
Chr. Augustinus Fabrikker
Sankt Annæ Plads 13, st. th.
1250 København K
T: 33 14 52 93
E: info@augustinusfabrikker.dk
For direkte kontakt til vores team klik her